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Channel: 管理咨询案例
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用弹性工作制留住员工

研究发现,工作安排缺乏灵活性,是高级人才离开组织的首要原因。

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MBA管理今日分享:雨钦差出巡

只有好大喜功的主管才能滋生出此类阳奉阴违的下属。他们是互为依托的。企业中如果有这样的领导和这样的员工,实属不幸!

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MBA案例:夏普“新嫁”TCL有惑

夏普“新嫁”TCL有惑。

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多渠道管理变革下的新知识

在网络盛行的今天,人们的生活方式正在发生着巨大的改变。而消费者对于不喜欢的产品和服务不到位的商家可以选择用脚进行投票,而且这种投票结果配以社交媒体和移动互联,常会给商家造成无法挽回的结果。可以说,今天的商家在大数据、互联 网 越来越智能化的

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新管理者容易犯的五大管理错误

很多人在刚走上管理岗位后会有许多新发现,其中之一是,虽然从定义上讲他们的新职务属于工作的延伸,但实际情况要比预期的艰难得多。他们会很惊讶地发现,作为管理者要获得成功所需的技能和方法,与作为员工个人要取得成功所需的技能和方法截然不同,而自己

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战略管理与细节管理

我们现在经常谈到管理,特别是细节管理,每个老百姓都有感触,而且都能谈及一下,确实细节时时刻刻都存在,我们如果不善于发现每一个细节,或发现后又不去认真管理,实实在在的做好,那么,成功的希望就会大打折扣。一位细节管理专家甚至将细节管理上升到影

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管理者如何处理人际冲突

除了解聘员工之外,另一个令管理者煞费脑筋的难题可能要算管理下属之间的人际冲突了。我自己的性格比较随和,与上下左右的同事相处长期以来都很愉快,所以几乎没有经历过人际冲突。 从我对本系同事的观察来看,大部分也属性格相当随和之人,而且多为谦谦君子

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品牌管理小故事

美国一个摄制组,想拍一部反映中国农民生活的纪录片。于是他们来到中国某地农村,找到一位柿农,说要买他1000个柿子,请他把这些柿子从树上摘下来,并演示一下贮存的过程,谈好的价钱是1000个柿子给400元人民币。 这位柿农很高兴地同意了,于是他找来一个帮

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你的团队需要这6种思维模式

那么企业需要什么样的聪明人呢? 我 发现,和跟自己的思维模式完全不一致的人交流收获最大。许多思维迥异的人在一起,就会结出丰硕的果实。下面是 我 总是在团队中寻找的6种思维模式。 1.梦想模式。这种思维模式总是在想象未来和各种可能性。他们的思维会很

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丰田管理企业的五个核心

丰田企业文化的核心在于五个方面:挑战、持续改善、现地现物、尊重员工、团队合作。小型的团队合作则是一线的每一个生产单元,5到8人一组,结成一个基本生产团队,由一个团队领导带领,成员间互相协助共同完成生产任务。 如果每个员工都能尽自己最大的努力去

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品牌需要重塑创新

好产品是一个理想状态,只有极少的产品能达到这个境界;好卖产品是一个现实状态,大部分企业掌握了产品智造方法都可以做出畅销的产品。好产品是工厂制造出来的,好卖的产品是在营销管理者的大脑中智造出来的。不先透彻研究产品智造的方法,就去进行产品制造。

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联想崛起从小平房出身

全球两大研究机构IDC和Gartner分别发布最新PC行业数据,联想以16.7%的市场份额当之无愧地成为全球最大个人电脑供应商。困难无其数,从来不动摇是联想控股董事长柳传志一路走来的真实写照。如今年近70岁的柳传志仍然步伐矫

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消费者驱动创新营销

5月26日,维达蓝色超韧大巴从深圳出发,开启了100多天的全国之旅,期间穿过广州、上海、北京等13个城市。旅途上,平均每天有3万名参与者透过大巴体验维达的超韧系列新产品,学习如何选纸,欣赏特制的纸巾婚纱。 互动和体验是维达此次营销活动的关键词。当下

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统一绿茶广告意义

背景及目标 一.品牌现状: 统一绿茶自1998年在大陆上市,通过各重点城市空中媒体及地面推广,至2003年已经成为绿茶品类的领先品牌。通过十余年的积累,使得统一绿茶亲近自然的品牌主张深入人心,统一绿茶的品牌在消费者心中逐渐树立清新自然的品牌个性。 二.

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招行的社会化营销

招商银行在腾讯的社交平台上,先后开通了招商银行信用卡的腾讯认证空间以及微信服务号。先看招行的认证空间,发现其空间主页俨然成了招行信用卡在社交平台上的宣传阵地,用户不仅能通过腾讯认证空间访问直达通道快速办卡、申请贷款购车等,还可以查询到银行

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张宏江改造老金山

张宏江至今仍清楚地记得,两年前自己应雷军之邀,从微软转投金山软件做CEO时激起的喧嚣。一位资深媒体人甚至预言,他在金山不会超过一年。 但现在,张宏江已经品尝到初胜的喜悦。9月2日,雷军在微博发布配图消息,纪念金山软件市值达200亿港币,张宏江兴致勃

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强人刘强东

初创业 1992年,刘强东考入中国人民大学社会学系,大一时接了三分钱抄一个信封的活,月收入两千元;大二,他又抱着2.5折进价的精装书去写字楼推销。最主要的资金来源是计算机编程,这项自学的技能为他赚取了十几万元。 大四那年,学校附近的一个餐厅恰巧要转

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管理者应该如何去化解新老员工的冲突

新老员工的冲突在哪里? 新员工入职很大程度上基于对公司未来的期许、薪酬的提升、职业通道上的提升、专业、兴趣等各个方面,而每名老员工在入职时其实的关注点和新员工差不多,但是随着时间的推移,老员工的各方面的价值观念和发展目标都会出现一定的改变,

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营销需要“中国好声音”

针对目前产品工业转型的时代,势必要求中国企业进行抉择。回归产品的主业,看清生存根本,才能在未来的征途中形成自己的市场竞争优势和营销特色,才能在未来的发展中渐行渐远。 电视选秀节目中国好声音第二季已落下帷幕,相对于第一季,其影响力大有余音绕梁

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创建优秀团队管理工作:走好5步“棋”

1、创建团队管理工作取向 把团队管理合作作为你企业的核心价值之一,并且要特别强调团队管理工作的自 我 管理,就是给他们权利可以自己做决定。不要只是谈论团队管理工作合作。通过给团队管理权利让他们用自己的方式完成工作,来向员工表达你对你承诺的认真

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